北京軟件開發軟件開發要做好前期準備工作和詳細的實施過程：

　　前期準備

　　開發人員對系統開發前期進行充分的用戶調研、需求分析和系統體系結構的設計準備工作。

　　軟件開發人員以及業務需求人員共同組建項目組，一名項目經理負責監控項目的整體實施，共同參與系統的全面設計、開發，并針對業務提出進一步開發需求，開展軟件用戶化工作，制定二次開發方案，參與設計業務系統與其它軟件的接口。

　　實施過程

　　整個開發過程將經歷獲取需求、需求分析、系統結構建立、設計、編碼、測試等階段。

　　1、項目啟動階段

　　這一階段主要是為實施做好準備，由項目指導委員會召開項目動員大會，確定項目組成員，確定項目的計劃和目標，建立實施所必須的系統環境。

　　2、調研分析階段

　　項目實施小組在開始系統實施前，先對公司現有的應用系統進行詳細調研和分析，根據企業的具體情況和信息化管理的特點確定目標業務流程。對各級用戶進行需求調研。較終以雙方確認的目標作為下一步具體實施的業務藍圖，并結合軟件產品和技術開發實際情況，規劃設計詳細的解決方案，并進行確認，作為設計開發的基礎。

　　3、系統開發階段

　　根據調研分析的結果，進行系統設計、編碼、測試，完成軟件的開發。

　　4、項目實施階段

　　在系統開發完成之后，軟件實施進入實質性階段。項目實施小組要在項目指導委員會的全力支持和相關部門、人員的協作配合下完成大量的具體工作，比如數據分析與導入、系統設臵、人員培訓、規章制度建立、實施文件歸檔、客戶化修改等。軟件的使用者尤其是關鍵用戶必須在這段時間內掌握相關功能模塊的操作和應用，以便在系統正式運行后能夠獨立地使用軟件。

　　5、試運行階段

　　在經過項目實施階段后，各個模塊及整個系統需要試運行一段時間，以確信軟件能夠在企業中運行良好，并達到預期效果。同時，根據試運行階段中發現的問題進行系統調整。

　　6、系統切換/正式運行

　　在試運行階段后，確信軟件可以正式開始運行后，需要進行系統切換，企業正式切換到新的業務流程，并在軟件上進行企業日常業務處理。至此，軟件的實施已經全部完成，進入后期維護階段